Agil/Stabil - Zukunftsfähige Steuerung von Organisationen

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„Wie viel Stabilität und wie viel Agilität verlangt die Gestaltung zukunftsfähiger Unternehmen?“ – dies ist eine der wichtigsten Fragen in der erfolgreichen Gestaltung von Unternehmen. Zur Lösung der Kernaufgaben von Unternehmen braucht es klare Bilder:

  • Innovationskraft sicherstellen
  • Kundenorientierung leben
  • Effizienz ermöglichen
  • Strategie, Wachstum und Internationalisierung gestalten
  • Digitalisierung sinnvoll nützen

Vieles was früher verpönt war, wird nun zum Postulat erhoben. Die neuen Konzepte sind faszinierend - gleichzeitig verstörend: Was hat Substanz und was ist nur ein modischer Hype?

Angewandte Organisationsentwicklung



Wir sehen uns als Vertreter der angewandten Organisationsentwicklung, gepaart mit einem tiefgehenden Verständnis für das jeweilige Business.

  • Die Kernannahmen beruhen auf dem Verständnis der Organisationsentwicklung, der Interventionsforschung der Universität Klagenfurt und der Gruppendynamik. Gerade in komplexen Organisationen hilft dieses Theorieverständnis, Organisation in der Praxis umfassend zu verstehen!
  • Tiefgehendes Verständnis für Projektmanagement, Prozessmanagement und Themen der Betriebswirtschaft runden unsere Perspektiven ab.
  • Die Neugierde und Erfahrungen für unterschiedliche Businesskontexte befähigen uns, auch an fachspezifischen Themenstellungen mitzuwirken.
  • Durch Coaching und der Nähe zur Psychologie können wir auch persönliche Themen adäquat adressieren.

Unser Beratercredo - "Partnerschaft gestalten"

Wir arbeiten:

  • Auf gleicher Augenhöhe in intensiven Partnerschaften
  • Mit Neugierde und Offenheit
  • Pragmatisch und umsetzungsorientiert
  • Mit großen Respekt vor der jeweiligen Kundenorganisation und den handelnden Mitarbeitern

Unabhängigkeit als Kraftquelle

  • Unabhängig von weiteren Aufträgen, so können sich dieBasis-BeraterInnen voll und ganz auf Ihre Projekte konzentrieren
  • Unabhängig von involvierten Parteien - im Vordergrund stehen Inhalte und Ziele
  • Unabhhängig von Beliebtheit und Anerkennung, bei dieBasis zählt der Erfolg und nicht das Image

Wir bieten

  • Entlastung der Hierarchie, so können sich die Führungskräfte auf wesentliche Aspekte im Veränderungsprozess konzentrieren
  • Hinterfragung von Definitionen, so können alte Gewohnheiten durchbrochen und neue Perspektiven eröffnet werden
  • Aufarbeitung von Wissen: Durch Vernetzung und Kommunikation wird brachliegendes oder blockiertes Wissen in Ihrem Unternehmen erneut genutzt und Entwicklungspotenziale werden freigesetzt
  • Ermutigung und Schutz, so wird eine hierarchieübergreifende und offene Kommunikation gefördert
  • Klare Perspektiven – klare Meinungen
Wir freuen uns Ihre Kontaktaufnahme zur Vereinbarung eines individuellen Erstberatungsgesprächs.

Mit freundlichen Grüßen,

Dr. Clemens Schmoll
Geschäftsführer von dieBasis GmbH
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