SERMINARE ZU PROZESSMANAGEMENT

Prozessmanagement: Prozesse einführen und steuern

Ziele für Teilnehmer:
  • Sie wissen, wie Sie Prozesse in Ihrem Unternehmen erheben, verbessern und steuern können
  • Sie verfügen über Werkzeuge, um Prozesse nach Kunden-, Kosten- und Schnittstellensicht zu durchleuchten
  • Sie können Prozessänderungen in Ihrem Unternehmen durchführen

Prozessmanagement: Prozesse optimieren

Ziele für Teilnehmer:
  • Sie wissen, wie Sie komplexe Prozesse optimieren und mit entsprechenden Kennzahlen steuern
  • Sie kennen typische Formen der Prozessanpassungen und können diese angepasst auf Ihr Unternehmen einsetzen

KVP richtig einführen

Ziele für Teilnehmer:
  • In 3 Tagen lernen Sie, wie Sie als Führungskraft Teams entwickeln und zu Höchstleistungen bewegen
  • Sie bekommen klare Hinweise zur Gestaltung von autonomen Teams
  • Persönliche Feedbacks zu ihrer Wirkung in Teams runden das Seminar ab

KVP als Führungsaufgabe

Ziele für Teilnehmer:
  • In 2 Tagen lernen Sie die Erfolgsfaktoren von KVP kennen
  • Es werden Wege aufgezeigt, wie sie KVP in ihrem Unternehmen etablieren können

Organisationsentwicklung für Personal und Prozessmanager

Ziele für Teilnehmer:
  • Mit diesem Seminar erhöhen Sie Ihre eigene Lösungsfähigkeit mittels umfassender Auseinandersetzung zur Organisationsentwicklung
  • Sie verstärken Ihre Motivationsquellen und steigern Ihre Selbstmotivation durch den Austausch mit Experten und Trainern
  • Sie erweitern Ihre Fähigkeit zum vernetzten Denken und erlernen neue Herangehensweisen
 

DieBasis verknüpft Expertenwissen aus den Bereichen Führung, Projektmanagement, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung welches wir in Form von Beratung, Seminaren, Lehrgängen, Coaching und Management auf Zeit weitergeben.

Gerne beraten wir Sie zu Seminaren, Weiterbildungen, Beratung und Management auf Zeit in einem unverbindlichen Erstgespräch.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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